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盛榕咨詢集團是一家專業(yè)從事人力資源服務(wù)的機構(gòu)。集團下設(shè)上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司 (Shanghai Groot Consulting) 和天津盛景企業(yè)管理咨詢有限公司(Tianjin Grand Future Consulting),集團在人力資源服務(wù)專業(yè)領(lǐng)域深耕15年,目前已和行業(yè)上百家國內(nèi)外企業(yè)建立了長期合作伙伴關(guān)系。上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2019年,主要負(fù)責(zé)企業(yè)管理培訓(xùn)與企業(yè)管理咨詢工作。公司的管理培訓(xùn)秉承“實踐者幫助實踐者”的理念,所有全職或在職講師均來自世界名企,具備企業(yè)實踐經(jīng)驗,同時在管理崗位也有深耕,能夠結(jié)合工作實踐、圍繞企業(yè)需求,為企業(yè)帶來更加專業(yè)性、科學(xué)性和落地性的培訓(xùn)課程。目前在培訓(xùn)領(lǐng)域,我們已為企業(yè)帶來多個定制化的培訓(xùn)項目支持方案,并是多家世界500強企業(yè)的長期合作伙伴。 其中,我們的培訓(xùn)項目管理培訓(xùn)、行動學(xué)習(xí)、人才技術(shù)等是企業(yè)的特色化服務(wù),在行業(yè)具備品牌**和優(yōu)勢資源,同時也可以為企業(yè)提供定制化的培訓(xùn)解決方案。

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2025-07-02 03:19:45

經(jīng)營好一家企業(yè)就是打通戰(zhàn)略、運營、人員三大流程,形成可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營閉環(huán),其中人員流程是**重要的,因為再好的戰(zhàn)略和運營流程沒有人去踐行就會趨于失敗,而只要有優(yōu)異的人才,就能創(chuàng)造出戰(zhàn)略并落實好運營。凡是業(yè)績持續(xù)增長的企業(yè)無一不抓住了這個重點,他們在業(yè)績上升的時候,把時間和金錢投資在管理者的培養(yǎng)上,投入大量的時間和精力去培養(yǎng)管理干部,因而他們的管理者可以很好地發(fā)展業(yè)務(wù),懂得幫助團隊發(fā)展,提升團隊的績效。真正的培養(yǎng)管理者需要企業(yè)花心思投入時間和精力,就像小孩子的培養(yǎng),你沒有投入關(guān)愛,沒有去幫他樹立目標(biāo),沒有幫他建立優(yōu)良的價值觀,沒有輔導(dǎo)提升他的能力,沒有幫他培養(yǎng)有效的行為習(xí)慣,只是給錢花,沒有花精力培他成長,孩子是無法茁壯成長的。我們渴望高績效的管理者為企業(yè)創(chuàng)造價值,卻沒有付出真正的投入,結(jié)果一定是失敗。培養(yǎng)高績效的管理者是企業(yè)面向未來必須做出的選擇,同時企業(yè)必須學(xué)會正確的培養(yǎng)管理者,不是安排培訓(xùn)幾次課程,而是懂得在企業(yè)內(nèi)部建立領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系,實現(xiàn)用流程培養(yǎng)管理干部。上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供高中基領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)一站式服務(wù),如果你們想做落地的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實踐!人才盤點項目:組織狀態(tài)診斷 ;標(biāo)準(zhǔn)模型優(yōu)化;人才盤點工作坊;企業(yè)定制化工具。上海人才發(fā)展管理培訓(xùn)排行榜

為什么企業(yè)培訓(xùn)那么重要?其重要意義在哪?從不同的角度來看,培訓(xùn)的意義是有所不同的。企業(yè)員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理工作的重要組成部分和關(guān)鍵職能之一,從某種意義上說,它是提升企業(yè)核心競爭力,增強企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要途徑1.培訓(xùn)能使新進員工盡快適應(yīng)環(huán)境并勝任工作,達成工作目標(biāo);2.培訓(xùn)使下屬員工的工作能力提高并減少失誤時,就能減少管理成本,在一定程度上解放管理者的時間和精力,3.培訓(xùn)使員工不斷更新知識和提升工作技能,提高開發(fā)和研制新產(chǎn)品的能力,4.培訓(xùn)提高員工對組織文化和組織目標(biāo)的認(rèn)同度,使之盡快融入公司,加強組織的凝聚力。5.培訓(xùn)同時也具備激勵作用,提高員工的工作積極性,增強員工的歸屬感和自我成就的意愿,為其職業(yè)發(fā)展鋪墊道路,6.培訓(xùn)能增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感;7.培訓(xùn)能促進企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通,增強企業(yè)向心力和凝聚力,塑造出色的企業(yè)文化;不少企業(yè)采取自己培訓(xùn)和委托培訓(xùn)的辦法。這樣做容易將培訓(xùn)融入企業(yè)文化8.培訓(xùn)能提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹立企業(yè)良好形象,增強企業(yè)盈利能力;9.適應(yīng)市場變化、增強競爭優(yōu)勢,培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營的生命力;上海通用課程管理培訓(xùn)TTT企業(yè)培訓(xùn)低效的本質(zhì)原因在于:對培訓(xùn)目的或需求沒有清晰的界定;設(shè)計違背了能力開發(fā)的規(guī)律;轉(zhuǎn)化流于形式。

財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,它直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營效益和發(fā)展前景。我們的公司專注于財務(wù)管理提升,提供***的培訓(xùn)服務(wù),幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理水平的快速提升。我們的財務(wù)管理提升課程包括財務(wù)分析、財務(wù)報表分析、成本管理、預(yù)算管理等多個方面,涵蓋了財務(wù)管理的全過程。我們的培訓(xùn)師都是經(jīng)驗豐富的財務(wù)管理*,他們將通過案例分析、實戰(zhàn)演練等方式,幫助學(xué)員掌握財務(wù)管理的**技能,提高財務(wù)管理水平。我們的財務(wù)管理提升課程具有以下特點:1.專業(yè)性強:我們的培訓(xùn)師都是經(jīng)驗豐富的財務(wù)管理*,他們將通過案例分析、實戰(zhàn)演練等方式,幫助學(xué)員掌握財務(wù)管理的**技能,提高財務(wù)管理水平。2.實用性強:我們的課程內(nèi)容緊貼實際財務(wù)管理工作,注重實戰(zhàn)演練,讓學(xué)員能夠快速將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中。3.個性化定制:我們的課程可以根據(jù)企業(yè)的實際情況進行個性化定制,幫助企業(yè)解決實際問題,提高財務(wù)管理水平。4.效果***:我們的課程已經(jīng)幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)了財務(wù)管理水平的快速提升,得到了***的好評。我們的財務(wù)管理提升課程適用于各行各業(yè)的企業(yè),無論是初創(chuàng)企業(yè)還是大型企業(yè),都可以從中受益。如果您想要提升財務(wù)管理水平,提高企業(yè)經(jīng)營效益,歡迎聯(lián)系我們。

如何制定具體的培訓(xùn)計劃1、為了服務(wù)于企業(yè)每個階段的戰(zhàn)略發(fā)展,企業(yè)人才培養(yǎng)計劃分為周/雙周/月度/季度/半年度/年度等2、明確培訓(xùn)目的,即員工需要達到能力要求和目標(biāo);3、根據(jù)不同的培訓(xùn)對象的培訓(xùn)需求,制定針對性的培訓(xùn)內(nèi)容?!裰懈邔庸芾碚撸核麄兊呐嘤?xùn)主要是決策,戰(zhàn)略等方面;●基層管理人員:企業(yè)文化、經(jīng)營理念、管理知識,管理技能,有效工作、職業(yè)規(guī)劃等方面的培訓(xùn);●專業(yè)技術(shù)人員:專業(yè)知識和技能、企業(yè)文化、職業(yè)道德、溝通藝術(shù)、職業(yè)規(guī)劃等方面的培訓(xùn);●普通員工的培訓(xùn):提高工作績效的培訓(xùn)4、培訓(xùn)形式可以選擇采用在崗培訓(xùn)、脫崗培訓(xùn);脫崗培訓(xùn):主要集訓(xùn)和外培,由綜合部負(fù)責(zé)組織實施;在崗培訓(xùn):主要是有線下與線上的兩種培訓(xùn)方式。線下主要以各部門主要負(fù)責(zé)人或經(jīng)驗豐富的老員工對部門員工進行定期或不定期的培訓(xùn),宣貫公司制度和理念、師徒制培訓(xùn)、工作輪換等5、培訓(xùn)預(yù)算:每年針對培訓(xùn)的內(nèi)容預(yù)測培訓(xùn)的費用,對具體的培訓(xùn)也要進行費用的預(yù)測6、培訓(xùn)評估:職業(yè)的訓(xùn)練評估可分為五大層級(1)一類評估:反應(yīng)層評估(2)二類評估:學(xué)習(xí)層評估(3)三類評估:行為層評估(4)四類評估:結(jié)果層評估。企業(yè)管理培訓(xùn)有利于增強就業(yè)能力;有利于得到收入以外的報酬;有利于增強職業(yè)的穩(wěn)定性。

企業(yè)中層人員管理培訓(xùn)課程有哪些?企業(yè)中層人員管理培訓(xùn)的目標(biāo)企業(yè)中層管理培訓(xùn)目標(biāo)是什么,要達到什么樣的效果與對高層管理者的培訓(xùn)相比,對中層管理人員主要應(yīng)該側(cè)重進行業(yè)務(wù)上的培訓(xùn),同時也要向他們傳遞相關(guān)的管理知識理念,使他們更好地理解和執(zhí)行企業(yè)經(jīng)營層的決策方針,更高效地計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制企業(yè)的日常經(jīng)營職能,實現(xiàn)企業(yè)從理想的目標(biāo)向現(xiàn)實的業(yè)務(wù)產(chǎn)出的順利轉(zhuǎn)換。因此對中層管理人員培訓(xùn)的主要目標(biāo)有:為其提供勝任未來工作所必需的經(jīng)驗、知識和技能,使他們能夠適應(yīng)不斷變化環(huán)境中復(fù)雜的問題;使企業(yè)的宗旨、使命、信念、價值觀和企業(yè)文化得到順利傳達,并真正在企業(yè)上下員工中發(fā)揚光大;培養(yǎng)個別骨干分子成為企業(yè)未來高層管理者的接班人?;谶@樣的培訓(xùn)目標(biāo),對中層管理人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容可以圍繞開發(fā)他們的任職能力,使他們具備關(guān)于企業(yè)內(nèi)外形勢的認(rèn)識和發(fā)展觀點,提高他們關(guān)于業(yè)務(wù)的決策能力、計劃能力,提高他們對人的判斷和評價能力以及人的溝通交流能力。因此,中層管理者培訓(xùn)課程可以選擇管理者角色認(rèn)知、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)術(shù)布置、人才培養(yǎng)、下屬指導(dǎo)、溝通、激勵、授權(quán)、團隊建設(shè)等焦點管理課題展開。內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng):需要將重點放在:經(jīng)驗萃取和演繹呈現(xiàn)上。在我的實踐當(dāng)中,有兩種方式非常有效。上海薪酬管理培訓(xùn)通用課程

管理培訓(xùn)課程之團隊管理:溝通能力、激勵能力、教育輔導(dǎo)能力、授權(quán)能力、風(fēng)氣建設(shè)。上海人才發(fā)展管理培訓(xùn)排行榜

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的目的和意義在這個不斷變化和快節(jié)奏的企業(yè)世界中,內(nèi)訓(xùn)和發(fā)展是不可或缺的功能。同時,也是很多企業(yè)有限考慮的事項之一??梢栽谄髽I(yè)的內(nèi)部或著是外部挑選有經(jīng)驗的老師,在企業(yè)內(nèi)部進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。換句話說,任何企業(yè)想要發(fā)展,少不了的就是要進行內(nèi)訓(xùn)。一、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的目的員工是企業(yè)發(fā)展的主要生產(chǎn)力,要進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),這樣可以增強員工的知識、工作態(tài)度、工作價值觀等,同時,還可以幫助員工解決問題,員工還可以獲得新的技能,磨練現(xiàn)有的技能,提高績效、提高生產(chǎn)力。二、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的意義1、樹立主人翁意識通過內(nèi)訓(xùn),可以讓員工了解他們在職責(zé)中的責(zé)任,幫助樹立主人翁意識,提高員工工作的積極性。2、提高員工的滿意度和士氣企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可以讓員工感覺到自己被重視,有價值。同時,企業(yè)可以通過內(nèi)訓(xùn)把員工培養(yǎng)出適合企業(yè)發(fā)展的人才。3、提高技能,促進企業(yè)的發(fā)展企業(yè)是不斷的向前發(fā)展的,要適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)必須給員工實施內(nèi)訓(xùn),加強每個員工需要改進的技能。4、降低員工的流動率通過對員工的內(nèi)訓(xùn),不但能感覺到被重視,還能收獲到想要的技能、福利,因此不會輕易的改變雇主。5、提升企業(yè)聲譽和形象擁有強大而成功的培訓(xùn)策略有助于成為企業(yè)的品牌形象。上海人才發(fā)展管理培訓(xùn)排行榜

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