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淄博長青管理咨詢有限公司是拓展培訓資源供應商,“體驗式培訓”團隊自成立以來已經走過了二十年的風雨歷程。長青拓展培訓的“體驗式培訓”以人際溝通、領導執(zhí)行力等專項主題為拓展培訓內容,以能力提升,鍛煉團隊為目的,將帶領學員走進大自然,根據(jù)企業(yè)需要量身定制拓展訓練課程,利用專業(yè)的戶外拓展培訓設施,在專業(yè)拓展培訓師引導下,讓學員在活動中體驗、領悟、激發(fā)潛能和提升管理技能,并把這些潛能和技能運用到實際工作中,帶來優(yōu)良的個人工作業(yè)績。

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2025-12-02 06:06:18

中端預算(人均 800-1200 元):適用于 1 日近郊戶外拓展 + 特色餐飲,或 2 日 1 夜短途周邊活動(如近郊露營、古向)。例如 10 人銷售小組 1 日 “近郊定向越野 + 農家宴” 預算:近郊拓展基地租賃(2000 元 / 天,含基礎道具)、農家宴(80 元 / 人 ×10 人 = 800 元)、往返交通(租車費用 1200 元)、講師費(1500 元 / 天),總預算 5500 元,人均 550 元;若升級為 2 日 1 夜露營拓展,增加 1 晚露營場地費(1000 元)、住宿(帳篷租賃 100 元 / 人 ×10 人 = 1000 元)、次日早餐(20 元 / 人 ×10 人 = 200 元),總預算升至 7700 元,人均 770 元,接近中端區(qū)間下限。開拓豐富潛能,展現(xiàn)精彩才能。淄博團建拓展活動

同時,開展“協(xié)作主題演講比賽”,鼓勵成員圍繞協(xié)作精神撰寫演講稿并進行演講,通過深入思考和表達,進一步加深對協(xié)作的理解。還可以組織“協(xié)作文化知識競賽”,以團隊為單位參賽,題目涵蓋團隊協(xié)作的重要性、拓展活動中的協(xié)作案例、企業(yè)協(xié)作文化理念等內容,通過競賽形式激發(fā)成員學習和踐行協(xié)作文化的積極性。傳統(tǒng)的績效考核往往側重于個人業(yè)績,容易導致成員之間的競爭大于合作。為延續(xù)協(xié)作精神,需對績效考核制度進行優(yōu)化,增加團隊協(xié)作相關的考核指標。例如,將團隊整體目標的完成情況納入個人績效考核,占比可設定為30%-50%。具體可根據(jù)不同崗位和項目特點,細化考核內容,如在項目團隊中,考核成員在項目協(xié)作過程中的溝通效率、對團隊目標的貢獻度、與其他成員的配合程度等。淄博團建拓展活動長青共開拓未來,齊發(fā)展?jié)撃堋?/p>

企業(yè)文化是企業(yè)的精神旗幟,是凝聚人心、帶領發(fā)展的重點力量。但很多企業(yè)的企業(yè)文化停留在標語、手冊層面,未能真正融入員工的日常工作和思想觀念中。團隊拓展作為企業(yè)文化落地的重要載體,其重點目標之一就是通過沉浸式體驗,讓員工直觀感受企業(yè)文化,強化對企業(yè)價值觀的認同。拓展活動的設計往往與企業(yè)的重點價值觀緊密結合。如果企業(yè)倡導“創(chuàng)新進取”,會設計具有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的拓展項目;如果企業(yè)秉持“誠信協(xié)作”,會在項目中設置需要成員相互信任、堅守承諾的環(huán)節(jié)。

團隊拓展預算受參與人數(shù)、活動時長(1日/2日1夜/多日)、活動類型(基礎戶外/高端定制/室內研討)、地域(城市/二三線城市/偏遠地區(qū))四大因素影響,重點差異體現(xiàn)在“人均預算”上。結合市場行情,可將預算范圍按團隊規(guī)模分為小型團隊(10人以內)、中型團隊(10-50人)、大型團隊(50人以上)三類,每類團隊的人均預算區(qū)間及總預算范圍如下:小型團隊(10人以內):人均500-1500元,總預算5000-15000元小型團隊(如項目組、部門小組)拓展多以“精細協(xié)作”“問題解決”為目標,活動時長以1日為主,部分需1夜2日,活動類型偏向“定制化中小型項目”,預算靈活性較高。長青創(chuàng)造更多可能,締造更多精彩。

團隊凝聚力是團隊成員對團隊的歸屬感、認同感和向心力的集中體現(xiàn),是團隊能夠長期穩(wěn)定發(fā)展的重點紐帶。企業(yè)組織團隊拓展的重點目標之一,就是通過沉浸式的團隊體驗,增強成員間的情感聯(lián)結,構建“心往一處想,勁往一處使”的團隊共同體。在拓展活動中,所有成員都圍繞同一個目標努力,這種共同的目標感能迅速拉近成員間的距離。無論是完成一次復雜的團隊任務,還是共同克服一個困難,都會讓成員產生“我們是一個整體”的集體意識。例如在“荒島求生”等模擬生存類項目中,團隊成員需要共同尋找資源、制定生存策略,在這個過程中,每個人都離不開團隊的支持,這種“一榮俱榮,一損俱損”的體驗,能深刻強化團隊的集體榮譽感。長青與您一起拓展成功,共贏未來。淄博團建拓展活動

拓展正能量,托舉新夢想。淄博團建拓展活動

拓展結束后,通過滿意度調研、成果匯報、工作跟蹤等方式,評估目標達成情況(如 “跨部門協(xié)作效率是否提升”“員工壓力是否緩解”),收集員工反饋,總結經驗教訓,為后續(xù)拓展方案優(yōu)化提供依據(jù)。團隊拓展的預算規(guī)劃是企業(yè)組織活動的重點環(huán)節(jié)之一,直接影響活動規(guī)模、形式與效果。不同團隊規(guī)模、活動類型、地域差異下,拓展預算差異明顯,且需涵蓋場地、餐飲、道具、講師、交通等多類開支項。若預算規(guī)劃不合理,可能導致活動縮水、體驗下降,或造成資金浪費。淄博團建拓展活動

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