本報告使用 “智聯(lián)招聘” 網(wǎng)站中的雇主招聘職位數(shù)據(jù)對新型靈活就業(yè)職位進(jìn)行識別，具體包括八類工種：平臺電商、生活配送、生活服務(wù)、平臺微商、知識服務(wù)、自媒體、平臺直播、共享出行司機(jī)。2020 年第 1 季度到 2023 年第 1 季度，新型靈活就業(yè)職位招聘人數(shù)占比呈現(xiàn)增長態(tài)勢。具體來看，全國層面新型靈活就業(yè)招聘人數(shù)占比由 2020 年第 1 季度的 13.8% 上升至 2022 年第 2 季度的 28.8%，之后回落至 2023 年第 1 季度的 19.1%，這可能反映了 后實體經(jīng)濟(jì)的逐步恢復(fù)。與 2018-2020 年相比，2020-2023 年新型靈活就業(yè)招聘需求占比均有所提高。靈活用工適配季節(jié)性用工需；靈活用工產(chǎn)品介紹

經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析道，“我們正在做的就是打破‘低收入 - 差居住’的死循環(huán)，建立‘好工作 - 好收入 - 好生活’的正向反饋。這種模式也受到了用人單位的歡迎。重慶某五星級酒店的人事經(jīng)理說，今年暑期他們通過 “來了速聘” 的 “職場救火隊” 解決了燃眉之急?！? 月份宴會廳突然接到大型會議訂單，我們在兩小時內(nèi)就找到了 10 名服務(wù)人員，都是住在酒店 3 公里范圍內(nèi)的， 降低了培訓(xùn)和管理成本?！?夜幕降臨，王浩結(jié)束了一天的工作。他剛剛接到了一個明天早上的臨時訂單 —— 去沙坪壩區(qū)的一個活動現(xiàn)場做協(xié)調(diào)員。與三個月前不同的是，現(xiàn)在的他不再為下個月的房租發(fā)愁，也不再需要忍受群租房的嘈雜。“雖然還是靈活就業(yè)，但生活已經(jīng)有了質(zhì)的改變?！?站在新租的公寓窗前，王浩看著遠(yuǎn)處的城市燈火， 次感受到了在這座城市扎根的可能。靈活用工活動靈活用工助力服務(wù)業(yè)穩(wěn)運營；

經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，新就業(yè)形態(tài)勞動者權(quán)益保障問題主要體現(xiàn)為四個“不”。其一，比較低工資標(biāo)準(zhǔn)適用不明確。部分用人單位的收入分配機(jī)制與勞動者工作任務(wù)、勞動強(qiáng)度不相匹配，且平臺管理往往采用“以罰代管”的責(zé)任承擔(dān)方式，導(dǎo)致勞動者工資收入體現(xiàn)出高度的不穩(wěn)定性。勞動者為了謀生只能被迫接受由平臺企業(yè)單方面確定的低于比較低工資標(biāo)準(zhǔn)的酬金，勞動報酬權(quán)受到實質(zhì)侵害。其二，勞動者休息休假不保證。大多數(shù)新就業(yè)形態(tài)勞動者以工單、訂單或者服務(wù)時間計量工資收入，為增加收入增加勞動時間、接單量的現(xiàn)象時有發(fā)生，造成新就業(yè)形態(tài)勞動者有休息休假之名而無傳統(tǒng)勞動用工“帶薪”休息休假之可能。平臺企業(yè)作為用工方，在工作時間、勞動報酬、用工監(jiān)管等方面，擁有著制定規(guī)則的“ 話語權(quán)”。加之算法規(guī)制及信息不對稱等諸多原因，造成勞動者與平臺企業(yè)之間雙方法律地位不平等，給新就業(yè)形態(tài)勞動者權(quán)益保障帶來威脅。

實施靈活用工后，該教育機(jī)構(gòu)取得了 成效。靈活應(yīng)對市場變化，暑期營收同比提升，在課程高峰期間，迅速增加了兼職人員，滿足了用戶需求。運營成本降低，節(jié)省的資金投入可投入 項目。眾薪科技對于教育行業(yè)可實現(xiàn)降本增效、一站式服務(wù)和合理配置資源的價值。按需付費，可根據(jù)項目需求靈活調(diào)整，工作效率提升。眾薪提供全流程專業(yè)服務(wù)，包括合同簽訂、費用發(fā)放、申報等，教育機(jī)構(gòu)與眾薪靈活用工平臺合作，實現(xiàn)了四流合一。機(jī)構(gòu)可以按需求靈活調(diào)整，避免淡季人力閑置，旺季人力不足的問題。求職者收入可借靈活用工增！

以某教育機(jī)構(gòu)為例，隨著規(guī)模不斷擴(kuò)大，該機(jī)構(gòu)面臨季節(jié)性師資缺口、數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求和運營成本高的挑戰(zhàn)。眾薪靈活用工平臺為其提供了彈性調(diào)度、降低成本的解決方案，暑期新增 40 名兼職人員，按課時支付報酬，零培訓(xùn)成本。同時，通過 “雙師課堂” 模式（全職教師督導(dǎo) + 兼職人員輔助），確保教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化。“雙減” 政策后，教育機(jī)構(gòu)從 “規(guī)模擴(kuò)張” 轉(zhuǎn)向 “質(zhì)量深耕”，靈活用工不僅緩解短期人力壓力，更成為長期戰(zhàn)略選擇。未來，隨著 AI 匹配、數(shù)字化管理工具的普及，“固定 + 靈活” 的用工模型將加速教育行業(yè)構(gòu)建彈性化、可持續(xù)的人才生態(tài)。選擇與眾薪靈活用工平臺合作，不僅 能降本增效，更是機(jī)構(gòu)打造差異化競爭力的重要途徑。
企業(yè)用靈活用工降本增效！營銷靈活用工管理系統(tǒng)

靈活用工讓企業(yè)用工更靈活！靈活用工產(chǎn)品介紹

眾薪基于多年人力領(lǐng)域的經(jīng)驗，是國內(nèi)靈活用工領(lǐng)域早期實踐者之一，踐行 “服務(wù)于靈活就業(yè)，提升勞動力價值” 為使命，在社會化用工的發(fā)展趨勢下，積極探索新思路，實踐新方案，圍繞穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展為基礎(chǔ)，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級。自研搭建 SAAS 平臺 “靈薪賦”，具有**等保三級認(rèn)證，是一家具備完善的研發(fā)、實施、交付能力的質(zhì)量 SaaS 企業(yè)。已賦能 200 ＋生態(tài)合作伙伴，累計為 4500 萬 + 新就業(yè)形態(tài)勞動者提供靈活就業(yè)服務(wù)。眾薪科技不斷探索靈活就業(yè)新模式，為企業(yè)提供靈活用工整體解決方案。靈活用工產(chǎn)品介紹